Le gouvernement à travers les documents cadres de planification nationale et la feuille de route gouvernementale Togo 2025 ; s’est engagé dans une reforme tri dimensionnées en occurrence l’économie, le social et l’environnement afin d’un développement harmonieux et soutenable. Pour un meilleur alignement aux actions gouvernementales et une bonne planification des activités et actions de l’année 2024 ; le ministère de l’environnement et des ressources forestières (MERF) a organisé du 31 janvier au 02 février 2024 une retraite de travail à Aného pour mettre en synergie l’ensemble des activités planifiées. Une cinquantaine d’acteurs composés des directeurs généraux et centraux, des partenaires techniques et financiers, des coordonnateurs de projets et programmes, des points focaux et spécialistes en suivi-évaluations, etc.; ont pris part à cette rencontre. Le ton des travaux a été donné par le ministre FOLI BAZI Katari, représenté par M. AKPAMOU K. Gbetey, direction de la planification, des statistiques et du suivi-évaluation.
Pour M. AKPAMOU, l’urgence d’asseoir une gouvernance de gestion axée sur le résultat et sur de l’anticipation afin de garantir l’atteinte des objectifs assignés à la lettre de mission s’impose au MERF. Pour l’efficience et la performance, il est impératif d’aligner la programmation des activités aux outils phares du nouveau processus du programme d’investissement public (PIP). Il a terminé ses propos en rappelant que l’ensemble de ces dispositions devraient permettre de faire face aux conditions actuelles de dégradation de l’environnement qui accroissent la vulnérabilité des populations.
Les travaux de cet atelier ont permis d’optimiser l’approche programmatique sur la vingtaine de projets et programmes mis en œuvre au sein du ministère et présenté par leurs coordonnateurs. L’exercice a été basé sur l’utilisation des outils digitalisés de suivi et d’apprentissage en plénière et en groupes de travail. Ceci a permis de relever dix (10) doublons sur certaines activités planifiées et de retenir six (06) synergies d’actions. Plusieurs observations d’améliorations et de réorientations ont également été apportées à certaines activités.
Une présentation des outils d’analyse statique et programmatique intégré au logiciel «RUCHE » a été faite aux participants à l’atelier.
A l’issue des travaux de l’atelier, des recommandations ont été formulées pour optimiser l’utilisation des ressources et faciliter l’aide à la prise de décision entre autres ;
– Multiplier les efforts en termes de communication pour plus de visibilité sur les réalisations sur le terrain
– Mettre en place une base de données digitalisée devant permettre de catégoriser et de géo référencer les projets
– Mener les études de faisabilité avec une schématisation des zones d’intervention avant le lancement de tout projet afin de résoudre le problème de redondance et de faible absorption budgétaire
– Constituer une base de gestion de connaissance sur les difficultés rencontrées au cours de l’exécution des activités des années antérieurs au PTBA 2024
– Centraliser les informations et mettre en place un « guichet unique de planification » qui va servir de source pour guider, orienter et recadrer les choix de champs d’actions des projets à venir
– Intégrer les indicateurs de résilience dans les bases de données SIG
– Les projets Readiness doivent se concerter pour s’aligner sur les orientations de la feuille de route gouvernementale Togo 2025 et pour plus de synergie
– la direction de la planification, des statistiques et du suivi évaluation doit élaborer un texte qui devrait règlementer la mise en œuvre des initiatives communautaires au sein du ministère
-etc.
Cette activité a bénéficié de l’appui technique et financier de l’organisation des nations unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) à travers le projet renforcement de la résilience au changement climatique des communautés côtières du Togo (R4C-Togo). Une évaluation à mi-parcours est projetée afin de mesurer l’efficacité de mise en œuvre des actions retenues.
